8 RAISONS DE VOTER POUR L’ÉQUIPE DES CONTRIBUABLES D’AUSTIN
Austin a besoin d’un renouveau et d’une vision axée
sur l’écoute et les citoyens. Les sept candidats de l’Équipe des contribuables
d’Austin sont prêts à entreprendre ce virage.
1.
Selon
le Palmarès des municipalités du Québec de HEC-Montréal (2016), Austin est 222e
sur 242 municipalités pour son augmentation des dépenses – nous sommes parmi
les 20 municipalités sur 242 où les dépenses ont le plus augmenté.
®
Qu’avez-vous
obtenu de plus comme contribuable avec l’augmentation de 100 % des
dépenses à Austin depuis 2009?
2. Globalement, les taxes à Austin ont
augmenté de plus de 40 % depuis 2009, et depuis janvier 2016, 63 %
des maisons à Austin se vendent sous l’évaluation municipale.
® Le taux de taxation est l’un des plus
bas de la MRC – normal, puisque nous n’avons ni aqueduc ni réseau d’égout. Pour
justifier les augmentations de taxes, on hausse les évaluations – même si la
valeur marchande ne suit pas. L’Équipe
des contribuables d’Austin propose un gel de taxes pour 4 ans.
3. La rémunération des élus a grimpé de
plus de 250 % en huit ans; l’administration actuelle invoque une « explosion »
de la charge de travail, qui implique entre autres entre 24 et 100 réunions par
année, de la planification stratégique et autres.
® Concrètement, quels sont les
résultats pour vous de ces multiples comités, stratégies et réunions? L’Équipe des contribuables d’Austin propose
un gel de la rémunération des élus pour 4 ans minimum.
4.
En
sept ans, le nombre de permanents à l’hôtel de ville est passé de 6 à 11.
Impossible depuis de connaître le salaire et les augmentations accordées à
toutes ces personnes.
® Avez-vous vraiment plus de services?
5. Nos routes sont parmi les pires de la
région. Les travaux d’asphaltage du chemin North, à quelques mois de
l’élection, sans réfection de sa structure du chemin, sont insuffisants.
®
L’administration
sortante le dit et le répète : une communauté, c’est plus que des chemins
– même si la mission de base d’une municipalité est d’entretenir ses
infrastructures. Êtes-vous satisfait du travail accompli par votre
municipalité?
6.
La
collecte des encombrants deux fois par année continue d’être offerte dans les
municipalités voisines. Pourquoi pas chez nous?
7. On reproche à l’Équipe des contribuables d’Austin de ne pas offrir une parfaite
représentativité de tous les secteurs de la municipalité, mais l’administration
sortante compte des conseillers qui vivent en moyenne à 4 kilomètres de
distance les uns des autres.
®
L’Équipe des contribuables d’Austin entreprendra
dès son entrée en poste les démarches pour avoir à Austin des districts
électoraux, ce que l’administration sortante a toujours refusé de faire.
8. Outre un programme où les engagements
consistent entre autres à « relever des défis de plus en plus nombreux » et à
« maintenir la qualité de vie », l’administration sortante s’est contentée de
dénigrer Michel Morin, candidat à la mairie, et son équipe d’hommes et des
femmes volontaires et engagés.
®
Pour
la première fois à Austin, une équipe formée d’hommes et des femmes de 37 à 74
ans se rallie autour d’un homme qui se bat depuis des années pour plus de
transparence, d’équité et d’écoute des citoyens, et propose un programme
concret et réaliste.
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